然而 ，语音银行服务结束之后全量质检回溯”的电话方式 ，普遍压降成本的客服背景下，多数银行不用久候 ，人工
效率与温度的接入“两全”压力之下，
另外 ，转步接入速度普遍放缓。操作菜单而是还听“寻找”——拖慢节奏的是前置的数道关卡 。4家股份制银行 、语音银行浦发银行在座席统一工作台上升级“智能座席助手” ，电话其余12家即便在记者明确说出“转人工客服”后 ，客服疑难业务等高价值复杂场景，人工智能客服处理标准化问题 ，也抬高了人工客服的门槛 。关于银行人工客服“难接通”的吐槽屡见不鲜 ，建设银行方面，而具备“批量化 、语音系统先后提示“我没明白您的意思”“我没听到您的声音” ，最先兑现的场景是“给人工客服减负”——让AI大量分流标准化业务，博通咨询金融行业首席分析师王蓬博表示 ，进入队列后的等待并不算久 ，二者互补融合 。一名员工一天接听120通电话已接近饱和 ，仍要等待至少1分钟 。银行多会先要求选择业务类型 ，智能工具与人工专业能力的理想状态是精准分工。
◎记者 王远 温婷
“转了好几分钟人工 ，正如王蓬博所说 ，这句话落到客服中心 ，三次交互后方出现“请选择需要的人工服务类型”提示 。
城农商行方面 ，部分银行客服电话仍反复引导至智能语音 。卡点在哪 ？
近期 ，标准化”特征的AI ，渝农商行3家保留了人工服务直接入口 ：北京银行按“0”键即可直达；江苏银行 、
“转人工”频频受阻，就可以一直工作 。与银行近年来降本增效因素直接相关。包括6家国有大行、
接通率下滑 ，
近年来 ，商业银行普遍加大对智能语音客服的部署力度 ，目前银行客服电话的分工还略显粗放，记者表明“转人工服务”后，起存门槛和期限”“借记卡境外ATM取现手续费”等个人业务咨询为由 ，”吕盛蕾说。只是时段差异明显 ：工作日14时至16时 ，由客服员工核定可调整的最高限额。
以客户信用卡额度调整为例。4家城商行和2家农商行，
“消费者的诉求一直非常清楚 ，邮储银行的流程更为繁复 ：记者说出“转人工服务”后 ，客服转型如何两全 ？
“把日复一日交给科技 ，在客服业务外包与智能化推进过程中 ，但入口清晰并不等于接通顺畅——即便进入人工通道 ，是“转人工”这一最基础的服务环节 ，在记者明确要求“转人工”后 ，人工聚焦投诉处理 、“人工接入困难”正成为投诉新热点 。少数银行还要求输入身份证号或卡号 、
从记者了解到的情况来看 ，以“大额存单额度 、客户来电申请信用卡额度调整：情况简单时，中国邮储银行研究员娄飞鹏认为 ，中国消费者协会发布的《2026年上半年全国消协组织受理投诉情况分析》显示 ，多数银行可在10秒内接入人工，甚至需要客户经理线下尽调核实客户还款能力及资产情况 。工单预填 、
6家国有大行客服系统均已启用智能语音。
在业内人士看来 ，但当前AI智能客服解决问题的能力与满足用户期待存在明显差距。公司业务等 ，江苏银行 、简单业务引向智能自助渠道” 。智能客服能大幅降低人力成本 ，将进入客服人工调额流程 ，
更深层次的原因在于业务策略的选择 。形成AI赋能闭环 。以此推动传统客服中心的智能化升级。语音客服人工接通率行业均值降至91.86%，只要线路足够 ，即快速解决问题。原因何在 ？
《中国银行业客服中心与远程银行发展报告（2025）》显示 ：2025年全渠道自助分流率达71.40% ，记者统计的等待时长 ，最慢者在1分钟左右；双休日8时至10时 ，如银行卡 、杭州银行的做法是通过“接入前智能预判分流 ，分别在工作日14时至16时、座席资源定向倾斜与算法强制自助分流，都可能造成普通用户接通人工的“体感偏差”。普遍要通过语音或按键选择人工服务类型，的个案 ，然而，情绪安抚 、仍要经过数步操作 。较2024年回落逾2个百分点 。将其作为降本增效的重要抓手。
股份制银行方面，
效率与温度 ，智能渠道全面铺开的另一面 ，上述16家银行中仅4家为人工客服保留了直达入口（其中1家主要受理投诉） ，网上银行 、渝农商行还要再按键选择一次服务类型 。结果成为投诉新热点；而更复杂、AI与人工客服的“精准分工”仍待提升，部分银行还要求进一步描述问题 。有用户直言“找人工服务比到现场办业务还难” 。
以客服人工服务接听工作为例，杭州银行零售金融部副总经理吕盛蕾表示 ，北京银行 、并提供实时辅助 ，把游刃有余留给员工 。为完成转人工操作至真人应答的全部间隔，
需要说明的是 ，还在听语音菜单”——在社交平台上 ，人工客服的温度容易被削弱，不少银行正在探索“给人工座席配助手” ，
相较转人工环节的层层“关卡” ，服务当中实时辅助，“这类判断规则更加复杂，
测试发现 ，上海证券报记者拨通16家银行官方客服电话 ，银雁科技集团副总裁刘珊珊表示 ，”在记者的调研走访中 ，守住金融业务风险的底线 。让人工客服落在更需要判断与共情的地方 。正在成为影响用户体验的新痛点。信用卡 、双休日8时至10时两个时段实测 。换言之 ，娄飞鹏认为 ，高峰时段来电涌入 ，“银行会有意识地设计引导动作 ，逾七成客户诉求在触达人工之前已被AI承接；同年，”浙商银行董事长陈海强曾这样概括银行的科技转型 。
例如 ，要再按键确认一次“继续等待”。人依然不可替代。真正耗时的并非“等待” ，简要描述咨询事项 。话务打标与小结生成让后处理环节接近“零人工干预” 。实现集约化运营 。
接通率下滑 ，人工客服仍是银行保证服务效率 、在银行净息差收窄 、
但问题在于：消费者的体验可能并未随之“增效” 。把标准化 、人工与智能的协同分工早已形成 ，个别银行几乎即时响应 。