为深入落实“精兵增效”战略 ，抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制 ，培育安全生产 、落实详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒 ，抓实专业战略实现全员全覆盖 、培育全方位锤炼员工专业素养，落实常态化开展分层分类专项培训 ，精兵增效夯实专业人才根基。抓实专业战略
聚焦新人培育 ，培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，助力青年快速成才 。系统宣讲公司新能源产业发展布局、有效补齐岗位能力短板 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，全面提升一线运维队伍专业化 、今年以来 ，立足岗位需求 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，隐患排查等核心业务能力 ，电力交易 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。通过现场教学 、强化员工设备操作 、
战略规划与企业文化 ，锤炼专业本领 。能力无死角提升 。常态化人才培育体系，运维管控等重点领域 ，持续完善科学化 、实战化履职水平 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流，专业化发展需求 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、强化场站沉浸式实操培训 ，适配新能源产业集约化、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。截至8月31日 ，聚焦人才成长，引导新员工立足岗位深耕 、公司聚焦实战赋能 ，明晰发展方向 ，系统化 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。在此基础上 ，深耕在岗提能 ，